Personnalité

J’ai réalisé 3 tests de personnalité différents pour dessiner au plus juste mon profil psychologique et communiquer sur mes qualités (mes défauts, je vais les dissimuler encore un peu !). Je me suis dit que cela peut vous aider à déterminer si nous sommes fait.e.s pour nous entendre, pour tout projet collaboratif : travailler ensemble et/ou broder ensemble.

Je suis Promoteur d’après le test SWIPE d’AssessFirst.

Dans le texte ci-dessous, j’ai copié/collé la description et changer le pronom elle par « je », ce qui me donne vraiment l’air d’avoir pris le melon !

J’apparais comme quelqu’un de déterminé et volontaire. Proactive, je suis toujours à la recherche de propositions et d’actions pour faire avancer mon travail. J’aborde mon activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle je présente mes idées laisse peu de place au doute pour mon interlocuteur : on veut me suivre. Je suis dotée d’un leadership et d’une volonté de progrès continu qui font de moi un moteur incroyable dans une équipe.

Pour la partie DRIVE du même test, un mot sur l’énergie qui m’anime

L’énergie de Delphine Guglielmini est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l’entraîne vers l’action et la recherche de stimulation. Mais elle a aussi besoin d’une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour elle de retrouver cet équilibre pour s’investir pleinement dans un poste.

J’ai besoin d’évoluer dans un cadre de travail qui valorise les résultats et les accomplissements personnels. Je cherche un environnement suffisamment flexible pour s’adapter aux évolutions et favoriser l’innovation, mais la souplesse ne doit surtout pas entraver l’atteinte des objectifs fixés. Je suis prête à accepter des règles plus strictes si elles permettent de mieux se coordonner et d’assurer les ambitions de l’organisation. J’ai besoin d’être stimulée par mon environnement pour maintenir mon engagement, et de pouvoir constater des évolutions concrètes dans les résultats obtenus.

La partie BRAIN définit comment je développe mes compétences

« Brillante d’un point de vue intellectuel, Delphine Guglielmini a tendance à s’approprier facilement des concepts qui lui étaient initialement étrangers. Capable de comprendre des sujets nouveaux ou complexes sans avoir besoin de les voir mis en pratique, elle peut donc développer ses compétences en lisant et en s’informant sur des sujets très divers. Delphine a besoin d’être stimulée intellectuellement par son activité, sans quoi elle risque de s’ennuyer rapidement.

Le tempérament spontané de Delphine Guglielmini l’amène à apprendre en testant par elle-même des concepts ou techniques. Pour elle, la meilleure façon d’acquérir de nouvelles connaissances est avant tout d’essayer, échouer au besoin pour comprendre, puis recommencer. Elle peut parfois manquer de patience. Pour intégrer de nouvelles idées ou de nouvelles connaissances, elle a avant tout besoin de les expérimenter par elle-même.« 

J’avoue que cette description est assez juste. Je n’avais jamais fait auparavant cette analyse !

Je suis Organisateur Innovateur d’après le test MARCO de Jobteaser

« Je préfère les activités où je peux mettre en avant mes idées et mon esprit d’indépendance. Je ne crains pas l’aventure, et apprécie les idées et les concepts originaux et affirmés. Dynamique et enthousiaste, je sais persuader et recherche les responsabilités. Mon profil s’épanouit généralement dans des activités en lien avec l’organisation d’évènements culturels ou la gestion de projet artistique. Je suis soucieuse du respect de l’autorité, apprécie néanmoins les idées et les concepts originaux et affirmés. »

Le test HESTER de Jobteaser permet de déterminer les soft skills. Voici les 3 soft skills qui ressortent clairement de mon profil, parmi les 10 soft skills observées avec Hester.

Transmission

La transmission est une compétence cruciale pour faire circuler les savoirs, savoir-faire et savoir-être. Elle distingue les grands leaders des autres, et permet d’identifier la meilleure manière d’enseigner un sujet, tout en s’adaptant au mode d’apprentissage préféré de l’apprenant.

Gestion d’équipe

La gestion d’équipe est la compétence de base de tout bon capitaine, et fait partie de l’arsenal du leader. Elle permet tout simplement de composer la meilleure équipe possible, et de la faire fonctionner.

Développement de soi

Le développement de soi est une compétence très liée au phénomène d’introspection. Autrement dit, elle permet de bien se connaitre et s’évaluer, pour s’adapter au mieux ensuite.

Enfin, d’après le test FREYA de Jobteaser :

Je suis une Protagoniste d’après le test 16Personalities disponible ici

Défendre ce qui me semble juste

Si j’en crois ce test de personnalité, et franchement il me semble plutôt juste, je me sens appelée à servir une grande cause. Réfléchie et idéaliste, je m’efforce d‘avoir un impact positif sur les autres et sur le monde qui m’entoure. J’hésite rarement à saisir une occasion de faire ce qui est juste, même lorsque c‘est loin d‘être facile. Ainsi, en rejoignant la SCIC KEJAL et le monde de l’Economie Sociale et Solidaire régionale, j’ai pu contribuer à ce monde un peu meilleur.

Ma passion et ma personnalité me permettent d‘être inspirante, dans ma carrière, dans mes relations. J’éprouve un sentiment profond de joie et d‘accomplissement lorsque j’aide quelqu’un à donner le meilleur de lui-même. Mes meilleurs souvenirs restent ces ressentis en formation face à des stagiaires qui percutent ou encore avec des brodeuses qui découvrent LE point qu’elles préfèrent !

Améliorer nos vies et collaborations

« L‘arme secrète des Protagonistes est la pureté de leurs intentions. En règle générale, ils sont davantage motivés par le désir sincère de faire ce qui est juste plutôt que par celui de manipuler les autres ou d‘avoir du pouvoir sur eux. Même lorsqu‘ils ne sont pas d‘accord avec quelqu‘un, les Protagonistes cherchent un terrain d‘entente. Il en résulte que les personnes avec ce type de personnalité peuvent communiquer avec une éloquence et une sensibilité qu‘il est presque impossible d‘ignorer – en particulier lorsqu‘elles parlent de sujets qui leur tiennent à cœur. Leur force de conviction renforce les compétences innées de leadership des Protagonistes, en particulier leur capacité à guider les gens pour qu‘ils travaillent ensemble au service du bien commun. »

J’aspire vraiment à cela ! Et peut-être avec vous ?